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Casos de éxito
Productividad y procesos en una consultora en expansión
Cliente
Consultora de servicios profesionales
Sector
Consultoría
+35%
Productividad del equipo
-40%
Tiempos de ciclo
3 meses
Hasta resultados medibles
01
El reto
La firma había crecido en clientes pero no en estructura: procesos internos sin estandarizar, conocimiento concentrado en pocas personas y proyectos que se entregaban tarde por cuellos de botella invisibles.
02
La solución
Realizamos un diagnóstico operativo completo, rediseñamos los procesos críticos de entrega y formamos al equipo en la nueva metodología de trabajo, con indicadores de capacidad y carga por persona.
03
El resultado
La productividad del equipo aumentó un 35% en tres meses, la firma pasó a entregar más proyectos al mes con el mismo equipo y los tiempos de ciclo se redujeron un 40% en los procesos clave.